2024年企业品牌建设案例 篇1
首先解释一下B2B，即business to business。也就是企业对企业的销售与服务。同时，所有商业都是基于人与人的关系，是不同架构和组织的人之间的相互对应。
一般来讲，B2B品牌的打造非常难，而且比较漫长，而且在打造方式和玩法上与个人IP、消费品品牌打造具有不同诸多不同的方面。（原创）文 | 刘成军，工业互联网研习社发起人，造奇智能产业新媒体创始人兼主编，知识实验室产品经理
建立B2B品牌是一个长期的过程，主要可以通过这4步：
第一步，制定一个塑造品牌的战略，它应该概述如何打造并定位企业品牌，如何保持并加强该品牌，以及最后如何使品牌资本化来增加市场份额、提高收益率和股东价值等。记得，重点关注目标企业和采购决策者的特征。
第二步，使企业其他部门联合起来支持策略，企业管理团队对品牌战略的强有力的支持和认可至关重要。
第三步，建立品牌标识以及发展品牌信息，它应该以企业的愿景、品牌定位、价值主张和效益为开头。品牌标识必须非常清晰且与这些内容相一致。
第四步，通过渠道和人脉进行广泛传播，B2B市场中使用更为有效的方法来传达品牌标识，即研讨会、座谈会、贸易展览、宣传会、出版活动、演讲会、新闻专访和经由互联网的电子市场。
作为在市场营销专业，且在B2B行业做了多年的营销从业人员，个人总结B2B企业品牌建立，简单来说有以下三步：
夯实打基础：市场调研分析，包括产品，行业，用户分析，确定细分目标市场，确定市场定位，核心卖点，slogon，广告口号，品牌色调，吉祥物，规划和建设自媒体原则，框架；
热启动：数据库营销，挖掘100个种子用户，并引导评论，做标杆客户案例，做口碑传播；
社会化传播：数据库营销，社会化媒体营销，公共关系传播，联合营销。
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2024年企业品牌建设案例 篇2
何为品牌建设
“品牌”是具有经济价值的无形资产，在会计上面称为无形资产。用抽象化的、特有的、能识别的心里上的感官，从而在人们的意识当中占据一定位置的综合反映。
品牌建设的特点是长期性
品牌建设相关的东西包括：公司名称、创办人／团队、公司机制、公司理念、公司的历史／优势／信誉、公司环境、设计作品、公司荣誉、品牌视觉系统等。品牌建设的不同阶段
第一阶段一般的设计公司创业初期，以基础技术能力＋高品质的客户服务。
第二阶段是职业化设计公司与专门化设计公司，专门化公司开始在细分市场取得领先地位，有一定品牌知名度，内部管理基本完善。
第三阶段是专业化设计公司，公司具备高效业务模式，牢固市场地位，品牌声誉高，管理系统支持员工快速成长。如何布局企业品牌建设
布局企业品牌建设如何实现？
我分为两个部分，一个是基础建设，一个是品牌运营。
基础建设
深刻挖掘公司的品牌故事，把创业初心、企业愿景、使命、理念等方面的东西梳理出来。依据这些东西，进行品牌形象的设计，比如logo和基本的VI应用，这会让你的公司给人感受是专业的。
品牌运营
大战略、大主线、准定位、讲调性、整资源、控节奏、重细节、持续性。
主要是战略、定位、主线的部分，这是基础方向和目标，严格围绕这些，不能出错。其他的动作，都是为了实现目标的。
2024年企业品牌建设案例 篇3
谈到初创公司品牌策划，关于初创公司品牌策划应该怎么做，如何做好初创企业品牌建设方案。说句肺腑之言，对于初创公司来说品牌策划将是非常关键的一步，是否能够快速的获取消费者的好感和青睐，快速进入市场，初创企业的品牌营销策划将是打开市场的一块敲门砖。而且初创公司品牌策划的层次内涵将影响到初创公司的发展前途和未来的战略布局。
作为初创公司如何才能有效做好品牌营销策划呢？下面，品牌益众帮为初创企业解答一些初创公司品牌策划，初创公司品牌策划应该怎么做，初创企业品牌营销策划怎么做，如何做好初创企业品牌建设方案的相关思路资讯信息。希望可以帮助初创企业品牌策划带来一些参考。
1.想要做好初创公司品牌策划首先一定要想好未来的发展战略方向，结合该品牌的项目策划，以及该品牌强大竞争对手的品牌定位，从而进行该品牌准确的思想差异化品牌定位，所谓品牌是需要解决消费者某种独特的核心价值利益点。而独特的差异化思想品牌定位正是为了帮助消费者解决内心需求的诉求点。
2.做好初创企业品牌策划的前提必须要慎重分析该领域有哪些企业处于一线品牌，二线品牌，自身的竞争对手品牌是谁，从而结合自身品牌服务的消费者群体，进行强势的品牌命名，因为你所处的领域行业很可能，无论是国际资本或国内资本都已经纷纷参与了，甚至已经诞生出一大批的一线品牌了。一个好品牌名能够有效激发消费者的好奇心促使了解，所以初创公司的品牌命名将有着举足轻重的作用和价值了。
3.想要做好初创企业品牌策划以及品牌运营更需要企业打造一支拥有创意思想品牌策划和品牌运营的精英团队，这是初创公司做好品牌的关键。因为做好品牌的来源在于思想，而做品牌正是塑造品牌的核心价值观，向消费者传输企业独有的品牌核心思想理念。所以企业是否具有品牌策划思想的精英人士更是品牌成功的关键要素。人才是创造社会进步，创造奇迹的源泉。
4.做好初创公司品牌策划的关键要点，需要结合自身品牌的差异化定位，消费者群体的定位，消费者的年龄阶段，文化程度，喜好，企业的战略发展规划等等方面来综合考虑，进行策划落实该品牌的品牌宣传语口号，而品牌宣传语口号更需要用看似简单的一句话并且需要涵盖该品牌的品牌核心价值观和利益诉求点。而这句简短的品牌宣传语口号更要表达品牌的中心思想，品牌核心价值观。
5.做好初创公司品牌策划的另一关键要点是需要对该品牌进行全方位的品牌形象包装与设计，包括企业品牌Logo形象设计，企业的办公室形象设计，品牌的形象门店店面形象设计，以及产品的形象设计，产品的包装盒或包装袋，手提袋等等方面进行独特，别具一格的风格设计。从而有效塑造与其他品牌与众不同的品牌形象特征。形成独有的品牌形象，这样将可以在琳琅满目的市场竞争品牌中迅速抢占消费者的眼球，满足消费者的视觉感官体验。从而让消费者产生好奇心和浓厚的兴趣关注该品牌和了解认识该品牌产品的功能与用途价值。
6.初创企业想要做好品牌的关键在于品牌营销传播，由于作为初创公司根本毫无品牌知名度可言，这时迅速提升品牌的知名度将是重中之重。初创公司做品牌可谓是一场持久的攻坚战，由于在资金，技术，市场，管理等多方面都相对欠缺，这时企业需要持之以恒的精神毅力去坚持自身品牌的核心价值观。更需要坚持初创企业品牌的初衷，不忘初心。始终坚持品牌的社会道德底线，承诺消费者的服务就必须一一完成兑现。从而树立在消费者内心深处满意的品牌形象，建立良好的信用体系。获得消费者的口碑效应。做品牌最终就是经营自身品牌的核心价值观和社会道德底线。纵观国内外如此多做到几十亿或上百亿的企业，一夜之间崩溃的案例比比皆是，希望引起大家的重视。
7.初创公司做好品牌营销需要选取与自身资金实力或和消费者服务群体相对比较精准的品牌传播渠道，因为初创企业由于在资金上暂时无法和大品牌Pk，优选品牌营销渠道不仅可以节约推广费用，还可以有效快速地将品牌的核心价值观传播到消费者的眼前。迅速提升企业的品牌知名度，塑造该品牌的品牌影响力。
初创公司品牌营销可以结合一些电视广告赞助，新闻媒体，户外媒体，地铁广告，电梯广告等等进行多方面品牌传播，尤其在互联网的网络营销时代，初创公司更应该做好自身品牌的品牌网站建设推广，做好搜索引擎的seo优化关键词排名或竞价推广。因为企业需要的提升品牌知名度，经销商流量，消费者流量等，搜索引擎均可以满足大部分企业的品牌营销诉求。更可以结合一些各种社交平台，自媒体平台，直播平台等等做好品牌内容的传播。初创公司做品牌尤其不能忽略了网络营销的快速传播。因为在互联网时代做品牌传播远比传统营销方式更快，更直接。
因为随着人们生活水平的提升，时代进步，消费意识的提升，几乎每家每户都已经在网上获取查询自己想要的知识信息等方面。所以中小企业做品牌一定要把握这一机遇。可能有朋友说，互联网给实体企业造成了诸多的困扰和冲击。但是换过来又说，时代在进步，而思维方式没有进步的企业，自然会感到压力的存在。这是一个优胜劣汰的时代，所以要做好品牌就必须要顺应时代的发展。相反这也是许多企业的机遇来了。希望可以为中小企业带来思考。
结语：初创公司做好品牌策划需要注意内涵的品牌命名，思想差异化品牌定位，与众不同别具一格的品牌形象设计，以及打造一支拥有品牌运营实力的精英团队，筛选更符合自身企业实际情况的品牌营销传播渠道等关键方面，要点。同时坚持品牌的品牌核心价值观和品牌创立初衷，树立品牌的核心竞争力。企业做品牌更要一如既往坚持社会的道德底线，才能基业长青。
以上是为初创公司中小企业浅谈的一些初创公司品牌策划，初创公司品牌策划应该怎么做，如何才能做好初创企业品牌建设方案，初创企业品牌策划怎么做的相关思路资讯信息。此文章属，品牌益众帮的观点，不代表大家的立场。欢迎评论，交流，留言，以帮助初创企业品牌崛起带来一些深层次的参考的价值。
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2024年企业品牌建设案例 篇4
诚谢邀请：传统的制造企业要打造品牌，首先是进行意识的改变，客观地说，企业主都还是比较注意企业的形象的，对产品的质量也比较重视，他们深知质量在企业生存中的重要性，我曾为某城市的数十家企业做管理的诊断咨询服务，通过调研发现，他们对企业的自信首选的往往是质量，但是深度的企业企业调研发现，他们所谓的质量好，还是比较狭隘的，质量好多是基于对产品的实在、产品用料足、用着放心、售后服务好等等，但是产品做的并不精细，缺少哪种产品的美感。我曾对一个老板说：你的这产品从功能介绍上我还以为是艺术品，但看到产品，才发现怎么看都是机械品。 企业的品牌不只是产品质量好就能解决的，也不是简单的依赖于营销宣传，企业的品牌是一个综合性的东西，是当客户听到你的企业时所形成的一种形象影响，品牌不是对你了解的人的认识，而是不了解你的人，通过各种收集的信息形成的意识认知，他包括你企业的产品、企业的文化、社会的形象等等。需要企业进行比较全方位的努力。 传统的制造业现在更多的还是侧重于产品的质量与营销，这对于品牌的打造还是有点偏的，现在的企业越来越重视企业形象的塑造与宣传。
2024年企业品牌建设案例 篇5
合作社如何打造品牌，这个问题内参君算比较熟悉了，从事农业十多年，研究合作社品牌运营也有七八年了，下面内参君通过几个真实案例从几个纬度来试图说明。 1.农机作业服务品牌
在湖北有个草埠湖农场，内参君在2016年调研时认识了当地一个合作社带头人，在当地算是小有名气，他的合作社品牌也被当地认可。
合作社带头人叫老邢，是70后。当然，他还是当地村里的村干部，这给了他很多资源上的优势。不过，合作社的品牌却是依靠他的所作所为积累而来。
他的做法很简单:一切以合同说话。他和社员之间采取合同签约的方式管理，合作社和农户之间也用合同来约束。
合作社内部采用股份制和合同制，在作业质量和产量保证等方面也有法律保障，清白算账，作业合理漂亮，很快就赢得当地的认可。 2.农业生产服务品牌
实际上，管理好社员和农户关系，是所有成功合作社的第一步，如果想做的更多更好，那也需要更多的手段和方法。
2017年内参君到新疆调研，认识了当地有名的合作社带头人老马。实际上老马并不老，是80后，如今已经身价过亿元了。
老马有农机作业服务的品牌，同时也做了一个农业生产服务的品牌，这里面包含土地托管、农产品收购等方面，甚至还有信贷保险等业务。
这样的一个合作社更像公司，老马认为管理好公司能赚钱不算本事，能让老百姓得到实惠才算好样的。所以，他体贴农户，诚信为本，得到当地用户的认可，乃至称为全国的典范。
一个实例:当年他承诺农户棉花收购最低价，因为棉花降价带来几百万的损失，他一分钱都没有找用户拿，全部按合同执行。 3. 全产业链联合体品牌
2018年4月，内参君认识了安徽黟县的老徐，老徐原来是搞营销策划的，后回乡创业，搞的就是合作社。
老徐70后，很文艺范，做事很有章法。他树立的品牌包括农机作业、农业生产服务以及农产品加工等多个环节。
因为模式新效果好，当地政府很重视，老徐还受到高级领导的接见。
老徐的品牌打造主要是服务能力出众，这里最主要体现在用户很轻松地致富上。总结
从以上三个真实的案例可以看出，想打造品牌合作社需要以下几个特点:
第一，需要有很好的管理能力，处理好合作社内部关系，同时能和当地服务对象搞好关系，长期相处。
第二，需要好的服务能力和效果，关系处的再好，不能为社员和用户带来实际效果，一切都是白扯。
第三，需要良好的政策环境，这点需要和当地政府等做好衔接，符合政策发展方向，做真实的合作社，不要套取补贴搞虚假，那样早晚会死掉。
以上就是内参君的一些看法，对打造品牌合作社或许有帮助。总之，合作社运营难度很大，打造品牌并非易事。
2024年企业品牌建设案例 篇6
大材研究：关于家居建材行业品牌建设的观点探讨
在“中国家居建材•常州高峰论坛”暨“中国家居人第三届群英会”上，《中国名牌》总编周志懿以“品牌专业化是当前家居建材行业的当务之急”为主题，分享了一些有价值的观点。
新华社客户端有详细内容，大材研究的小编从中摘取了一些值得泛家居行业高管们思考的内容。针对周总编的观点，大材研究的研究猿也提出了自己的看法。是否适合自己的企业，大家可以斟酌判断。
他认为，目前我国家居行业的发展，和品牌的发展建设存在几个不匹配。
第一个不匹配，品牌建设的专业度与家居行业的发展速度不匹配。
整个家具行业，市场份额超过1%的企业还未出现；真正意义上的全国性的品牌缺失；充分参与国际化竞争的品牌寥寥无几。重形式轻内涵、模仿多，创新少、缺乏科学的体系等原因制约品牌建设的专业度。
大材研究点评：如果局限在家具行业里，确实还没有市场份额超过1%的本土企业，但已经有全国性的品牌出现，比如全友家居、顾家家居的知名度与网点覆盖，已经落地全国。参与国际化竞争的品牌确实很少，出口的家具多，但在国外能够占领一定市场份额的品牌，没有出现主力军。
第二个不匹配，是家居品牌的集中度与家居行业的总体规模不匹配。
比如，中国市场对整体橱柜需求量持续增长。面对巨大的市场，整体橱柜大约有 1068 个品牌。这些品牌根据品牌实力、渠道布局、市场占有率等多维度指标划分后，发现处于一、二、三级的品牌仅占30%。
同样的现象出现在衣柜品牌市场，一二级衣柜品牌合计占比 26.5%，两极分化现象严重。这也显示了整体橱柜与衣柜行业，在品牌实力、渠道铺设、品牌知名度等方面有待提升。
大材研究点评：其实以欧派为代表的橱柜品牌，已经提升了市场集中度。衣柜行业，以索菲亚为代表的企业，同样在提高集中度。不出意外的话，未来5年里，几家一线品牌有可能拿到大部分的市场份额。毕竟消费者教育与公司本身的积累都需要时间。
第三个不匹配，是品牌推广的投入度与实际带来的品牌效应不匹配。
宜家家居在中国的24家店面在2017财年里总销售额超过132亿人民币，平均每半年为66亿人民币；而某中国上市家居在国内发展经销商3331家，开设门店4710家，2017年上半年实现营收仅为38.75亿元。
宜家家居之所以可以吸引很多人，像在自己家一样随便，是因为其在品牌内涵上做了大量的工作，每一件作品都经过设计师的设计。而相比之下，行业品牌泛滥，家具企业互掐、人才缺失，缺少品牌营销的战略、以及没有品牌信仰，以经销商为中心等问题存在于中国家具行业之间。
大材研究点评：不否认宜家家居在产品与营销、客户运营等环节的成功，不过宜家产品质量一直广受质疑，屡次出现负面投诉。另外，宜家家居走的是卖场模式，动辙几万平方米的营业面积。而国内的家居品牌门店，多数是几百平方米的门店，产能不可同日而语。
面对巨大的潜在发展空间，周志懿提出以下几点建议。
第一，品牌的建设是一把手工程。
“哪个企业家从一开始就重视品牌的顶层设计，哪个企业就有可能真正地做强做大。”一把手的远见、格局对品牌的建设尤其重要。因为一把手可以决定品牌建设的投入、品牌规划的选择。
月星品牌的由来是因丁佐宏在创业初期，有天晚上想家看到了天上的星星、月亮，他就感觉到宇宙宽广无垠，预示着公司的发展。也就是说从一开始，品牌的顶层设计就在企业的创始人的心中，这样也有利于一个品牌精神的延续。
大材研究点评：其实在目前的泛家居行业里，或者家具版图上，月星品牌影响力与销售覆盖范围、单店产能、整体营收等指标，已经被顾家、全友等多家公司甩开，很难作为品牌建设的成功案例出现。当然，值得注意的是，在很多成功的案例里，品牌建设都是一把手在抓，至少也是营销总经理或常务副总的事情。
第二，品牌的核心还是产品力与服务力。只有将这两个做上去才是品牌的根基。周志懿将月星的“新服务”做了趣味解读。一是“深”：要进行深度的挖掘和深度的服务;二是“星”：用星级服务水平增加用户黏性。三是“心”：走心，只有走入消费者的内心，品牌才会扎根消费者的心中。
大材研究点评：希望月星能够像周总编解读的那样，把产品力与服务力做出新高度。大材研究最近注意到，全友家居专门围绕服务还开了一个发布会，主题是“幸福服务365”服务品牌十周年发布会，将服务放到战略高度。
更有高度的手笔在瓷砖行业，简一大理石瓷砖专门提炼了一个“肖氏服务法”，并且专门开了一个发布会，在全国经销商体系中推行。
第三，必须要有科学的品牌规划做支撑。科学的品牌规划一定是经济的、完整的、科学的，通过科学的分析与严谨的论证找到品牌核心竞争力，精确定位目标消费人群，以及通过更加全面地传播加强品牌建设。
第四，品牌即媒体。作为媒体人，周志懿对这个新概念倒是感触颇深。他说，作为《中国名牌》总编辑，杂志要做好，必须是要把《中国名牌》做一个品牌。品牌即媒体，换句话说就是只要把品牌建设强大了，你们会发现自己的品牌就成为了我们自己的传播媒介，能承载与传递企业文化与价值观！
大材研究点评：不仅品牌是媒体，它会表达，会说话，会带动传播，而且产品也是媒体，好的产品也会说话，会吸引人，更关键的，可能激发人们去传播分享。
第五，要认识品牌是一种“关系”，根本目的是深入人心。现阶段大家都说，纸媒不行了。但无论媒体形式怎样变化，所有的媒体归根结底是为人服务的。家居行业也是这样的，它是直接服务于人的感受和体验，根本上是深入人心。而贴心周到的售后服务是深入人心的途径之一。
大数据时代，灵活应用数据分析不仅可以将每个品牌，每个企业与消费者联系起来，产生巨大的需求，而且可以依靠数据分析深入了解消费者需求与选择偏好进而进行准确的品牌规划，有的放矢。
大材研究点评：将品牌视为同消费者、同社会的关系，很有高度。其实，现在一些有远见的家居品牌已经在这样做，服务感动人，产品说服人，用微信公众号、社群、会员体系等工具与用户建立更多连接，拉人与留人。
2024年企业品牌建设案例 篇7
创业的品牌，根据创业企业资金确定。依据创业资金大小考虑品牌建设方案。创业品牌建设是一漫长过程，渐进式投入成本。
创业是为企业主、股东及相关投资者创利润获回报。不是做慈善行业。所以，先考虑企业活下去，企业的现金流，企业利润大小，企业收益率。以上观点确定能不能度过创业企业3.7年的存活率。
所以企业品牌建设根据创业投入的资金量确定技术方案。
创业企业资金大中小方案分别给予简陈：
一、 一般创业企业为小企业或小微企业：
1、 创业为企业利润目标，不能投入太多资金用于品牌宣贯。
2、 小企业创业刚开始一般需要保证企业利润收益及企业现金流。
3、 投入太多的资金用于企业品牌建设，会占用企业现金流占比。可能会导致企业资金困难或紧张，甚至新创办企业在不长时间融资受制。企业倒闭开门。
4、 但如投入资金宽裕，现金流是18个月至24月不受到影响。投入资金有持续投入状况。
5、 创业企业品牌建设的经营：
如资金容许，可选比较小成本进行进行企业品牌建设。
建议一、选比小投入的营销加销售渠道的方式进行品牌建设；
建议二、小企业一般外界注重企业主的现象。对企业主或企业管理主要人员投入营销品牌建设，同时营销品牌排行销售互相支持。
建议三、全球互联网成就了世界扁平化状态，社会是互联互通。投入小的资金进行互联网营销兼品牌建设工作。
建议四、在企业创办、创业过程各时间节点，做方案举行各方式的会议、收集潜在客户信息，约潜在客户举行茶话会、年会、产品投产会、产品技术咨询会、开工会、端午节、八月十五、冬至、过年前等等各式品牌建设会议。
建议五、企业内部人员或人员，举行品牌建设指导培训，品牌形象要求，并适当计划企业品牌建设资金用于内部员工及家属相关人员的品牌宣传。
建议六、为减少成本投入，品牌建设企业内部一人负责，其他外包第三方进行运营操作。
建议七、现代企业管理根据ISO-2000质量体系管理。ISO管理体系是最而适应性好的管理方式。其要求外部客户，供应商，咨询供应商，内部员工全部与企业是“客户关系”。
故此，新办创业企业在品牌建设方面一定需要做好。内部外部客户的品牌形象建设。保持创业企业品牌持续内外部宣贯，并能解析经营风险，提高品牌形象。
建议八、现代企业，组织团体，全部是做服务为获得直接间接受益。对服务的“客户满意度提高”是唯一品牌建设持续之路。
二、 中大型创业企业的品牌建设建议：
1、 创业企业大型的比较少，如企业主为强调企业品牌形象建设，而延误企业成活率，影响企业现金流。可能企业主之后有重大经营麻烦。企业经营一定大于管理。
2、 国内有许多企业盈利性非常，品牌形象没什么概念，重点是企业存在的“服务点”是什么？
（1）技术研发型企业，需在研发成功量产时。预设方案在这一时间节点进行品牌形象建设。
（2）常规性生产性企业需在投产之前就开始通过各方面宣贯产品质量，性价比等品牌形象。
（3）任何企业需投入成本对服务或产品质量进行保障，给予客户或潜在客户支付服务费前给予完全的企业品牌形象及信心。
（4）技术研发是为了客户服务，生产性企业同样是直接通过产品服务，所以的企业组织离不开“客户服务”，是通过“服务”获取收益。重点是服务，保障服务，调查服务状态，提高服务品质。是真正的企业重点。
就此简述，仅供参考！
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